▸ Αναφορά σε «εξυπηρετήσεις ημετέρων μακριά από τις ανάγκες των τοξικοεξαρτημένων» έκανε λόγο η Αντικαπιταλιστική Ανατροπή στην Αθήνα, στην τοποθέτησή της στο δημοτικό συμβούλιο της 31ης Ιανουαρίου, σχετικά με το «μνημόνιο συνεργασίας» Δήμου-ΟΚΑΝΑ-ΚΕΘΕΑ.
Η αντικαπιταλιστική δημοτική κίνηση καλεί, μεταξύ άλλων, τον δήμο να αναλάβει τις πραγματικές του ευθύνες με την ενδυνάμωση και στελέχωση των κοινωνικών υπηρεσιών του «ώστε να έχουν μια ενεργό και στοχευμένη δράση για τη φροντίδα και στήριξη των τοξικοεξαρτημένων, των άστεγων, των προσφύγων κ.λπ., και όχι πρακτικές απλής διαχείρισης, σκούπας και καταστολής».
Αναλυτικά η τοποθέτηση της Αντικαπιταλιστικής Ανατροπής στην Αθήνα στο ΔΣ:
Πιστή στην προδιαγεγραμμένη της αποστολή της απροκάλυπτης εξυπηρέτησης ημέτερων ιδιωτικών συμφερόντων, η δημοτική αρχή Κ. Μπακογιάννη δεν άφησε έξω από αυτή ούτε τη φιλοξενία κάποιων λίγων άστεγων τοξικοεξαρτημένων, που σε μια τελείως προσχηματική κοινωνική παρέμβαση λόγω πανδημίας, για το θεαθήναι, είχε κανονίσει να στεγαστούν, στη λογική του υπνωτηρίου, στο ξενοδοχείο ΙΟΝΙΣ, στην οδό Χαλκοκονδύλη.
Ήδη από τα τέλη Δεκέμβρη, οι λιγότεροι από 70 άστεγοι τοξικοεξαρτημένοι έχουν μεταφερθεί στο My Athens Hotel, στη γωνία Ζήνωνος και Κεραμεικού 3. Η ανάθεση της στέγασης στο ξενοδοχείο έγινε μέσω διαγωνισμού (πάντα μεσολαβεί ένας διαγωνισμός με προδιαγεγραμμένη έκβαση), στην γνωστή μας «UNISON Facility Services Α.Ε.», μια εταιρεία που δραστηριοποιείται στα πάντα: καθαριότητα, φύλαξη/ασφάλεια, διαχείριση εστιατορίων, χώροι πρασίνου κ.λπ.. Είναι αυτή στην οποία η παρούσα δημοτική αρχή έχει αναθέσει από τον Λόφο του Στρέφη, τον Λόφο Φιλοπάππου, τον Λυκαβηττό, μέχρι όλες τις πλατείες και τα πάρκα της πόλης. Όμως, αυτή η «ευνοούμενη» εταιρεία, στην οποία ανατίθεται το έργο, υπενοικιάζει το ξενοδοχείο από άλλη εταιρεία που είναι η ιδιοκτήτριά του, τη «ΖΗΝΩΝ Ξενοδοχειακαί και Τουριστικαί Επιχειρήσεις». Το συνολικό κόστος της τριετούς (2022-24) σύμβασης, για 106 κλίνες, με παροχή πρωινού, είδη ατομικής υγιεινής, καθαριότητα, φύλαξη και δέσμευση για συντήρηση κτιρίου, ανέρχεται σε 2.607.107€.
Το ερώτημα, για ακόμα μια φορά, είναι: γιατί ο Δήμος δεν προχωρά στην απευθείας ενοικίαση του ξενοδοχείου, όπως έχει κάνει με άλλα κτίρια που χρησιμοποιεί, στον βαθμό που, υποτίθεται, θέλει να προσφέρει υπηρεσίες φροντίδας σε άστεγους τοξικοερξαρτημένους; Γιατί, για ακόμα μια φορά, μια κίνηση υποτιθέμενης φροντίδας μετατρέπεται σε απευθείας ευκαιρία για κερδοφορία ημετέρων;
Άλλωστε, ακόμα και ο αριθμός των 106 κλινών, στη βάση του οποίου έχει προσδιοριστεί το κόστος, δύσκολα θα καλυφθεί πλήρως, καθώς ήδη η εμπειρία του ΙΟΝΙΣ (που είχε πολύ μεγαλύτερο αριθμό κλινών) έδειξε ότι, ακόμα και στη λογική της θεραπευτικής προχειρότητας με την οποία λειτουργεί η δομή, είναι δύσκολη η διαχείριση της διαμονής πάνω από 60-70 ενοίκων.
Την ίδια στιγμή, το ανανεωμένο «μνημόνιο συνεργασίας» Δήμου-ΟΚΑΝΑ-ΚΕΘΕΑ (με τον συνοδευόμενο Κανονισμό Λειτουργίας της δομής), στη βάση του οποίου προβλέπεται η λειτουργία στο νέο ξενοδοχείο, πέρα από τα όποια λεκτικά φληναφήματα από τα οποία είναι γεμάτο, όπως και το προηγούμενο, δεν θίγει τα βασικά. Αυτά είναι, πρώτον, η απουσία του όποιου θεραπευτικού πλάνου για τους τοξικοεξαρτημένους, με τον περιορισμό του όλου εγχειρήματος στη διαχείριση ενός ελάχιστου αριθμού από την γεωμετρικά πολλαπλασιαζόμενη μάζα των τοξικοεξαρτημένων, στη λογική της αναπαραγωγής και διαιώνισης της χρήσης με τους «Χώρους Εποπτευόμενης Χρήσης» (ΧΕΧ) κ.λπ. -απλώς για να φαίνεται ότι «κάτι κάνουμε». Δεύτερον, η δραματική υποστελέχωση της δομής, με τους βάσει του «μνημονίου συνεργασίας» υποχρεούμενους για παροχή προσωπικού, τον ΟΚΑΝΑ και το ΚΕΘΕΑ (ο Δήμος τίποτα), να παρέχουν, σχεδόν αποκλειστικά, επικουρικό προσωπικό, που αριθμητικά, ακόμα και τώρα, δεν φτάνει παρά για να καλύψει την απογευματινή και την βραδινή βάρδια με το πολύ δυο άτομα. Μάλιστα οι συμβάσεις αυτού του προσωπικού λήγουν σε πέντε μήνες, χωρίς ορατή προοπτική για ανανέωση. Την ίδια στιγμή, άτομα της ομάδας του ΟΚΑΝΑ πρόκειται να μεταφερθούν στο αντίστοιχης λογικής ξενοδοχείο που ανοίγει σε λίγο ο ΟΚΑΝΑ για στέγαση τοξικοεξαρτημένων στην οδό Σουρμελή.
Χαρακτηριστικό στοιχείο των δομών αυτών είναι ότι επιλέγεται να ανοίγουν και να λειτουργούν μέσα στις πιάτσες: το My Athens Hotel δυο βήματα από τη πιάτσα της Νικηφόρου και αυτό της Σουρμελή στην πλ. Βάθης. Λειτουργούν έτσι πιο πολύ στη λογική του ελέγχου και της διαχείρισης της πιάτσας -αυτής που παράγει το κοινωνικοοικονομικό σύστημα που υπηρετεί πιστά η παρούσα δημοτική αρχή- παρά στη βάση ενός ουσιαστικού θεραπευτικού σχεδιασμού.
Και ίσως να μην είναι καθόλου τυχαίο που η «ευνοούμενη» της δημοτικής αρχής Μπακογιάννη «UNISON Facility Services A.E.» έχει ένα ταιριαστό με αυτές τις λογικές ιστορικό, καθώς, όπως έχει ήδη καταγγελθεί, αποτελεί μετονομασία της «δουλεμπορικής» εταιρείας ενοικίασης εργαζόμενων ISS. Αυτή έμεινε γνωστή, μεταξύ άλλων, και για την απειλητική επίθεση με βιτριόλι που δέχτηκε το 2009, μια συνδικαλίστρια-καθαρίστρια, ένα χρόνο μετά την αντίστοιχη δολοφονική επίθεση με βιτριόλι εναντίον της Κωνσταντίνας Κούνεβα.
Ως Αντικαπιταλιστική Ανατροπή στη Αθήνα, ενάντια σε αυτές τις προχειρότητες, που έχουν βασικό υπόβαθρο την κερδοφορία των ημετέρων, για την αντιμετώπιση του πολύ σοβαρού προβλήματος των τοξικοεξαρτημένων, θα επιμείνουμε:
- Στην ανάγκη της οργάνωση προγραμμάτων παρέμβασης διαρκείας για την ολόπλευρη στήριξη των τοξικοξαρτημένων, όλων όσων ζουν στους δρόμους, ή σε πρόχειρα καταλύματα. Με παροχή αξιοπρεπούς στέγασης, τροφής, κάλυψη των βασικών αναγκών, εργασιακή προοπτική και προπαντός, πολύπλευρη κοινωνική στήριξη διαρκείας. Μέσα από διάλογο, σχέση και συνοδεία και όχι πρακτικές ελέγχου και καταστολής
- Στην αντιμετώπιση των τοξικοεξαρτημένων ως υποκειμένων με ανάγκες που πρέπει να απαντηθούν
- Στην ουσιαστική ενδυνάμωση των στεγνών προγραμμάτων (επαρκή στελέχωση κ.λπ.), ώστε να ενισχυθεί το ήδη επιτελούμενο έργο τους, καθώς και των προγραμμάτων με υποκατάστατα, για τις περιπτώσεις όπου αποδεδειγμένα δεν μπορεί να γίνει αλλιώς. Για να απλωθεί η δράση τους παντού όπου αναδύεται ποικιλότροπα το «βουβό αίτημα» του πλήθους των εξαρτημένων στους δρόμους και στις πλατείες της πόλης.
Στην ανάληψη από τον Δήμο των πραγματικών ευθυνών του, με την ενδυνάμωση, στελέχωση κ.λπ., των κοινωνικών υπηρεσιών του. Ώστε να έχουν μια ενεργό και στοχευμένη δράση για τη φροντίδα και στήριξη των τοξικοεξαρτημένων, των άστεγων, των προσφύγων κ.λπ., και όχι πρακτικές απλής διαχείρισης, σκούπας και καταστολής.
